株式会社いちか総合研究所 » サービス概要 » みらい人材・組織開発

 

みらい人材・組織開発

 

本サービスの位置づけ

主 な 対 象

イノベーションや新規事業の創出を担う人材と組織力の開発を望む企業

課題・悩み

  • イノベーションや新規事業に対するチャレンジ精神が乏しい人材が多い。
  • 既存事業に最適化された組織体制であり、経営の未来に適応する柔軟性に欠けている。
  • イノベーションや新規事業に取り組んでいる人材・組織と、既存事業を担っている人材・組織のバランスや処遇が悩ましい。

本サービスによる解決策

  • イノベーションや新規事業に対するスキルを習得するカリキュラムを提供します。
  • イノベーションや新規事業の豊富な経験を持つ専門家やベンチャー経営者との接点を持つ機会を提供します。
  • イノベーションや新規事業を担うイントレプレナー(企業内起業家)と既存事業を担うマネジャーのキャリアパスを設計し、両者に最適な人材・組織開発プログラムを提供します。

本サービスの導入効果

  • イノベーションや新規事業に前向きに取り組むことができるようになります。
  • チャレンジ精神があふれた人材が多く生まれ、組織風土や企業文化の変革につながります。
  • キャリアパスが明確になり、将来の新規事業担当の経営幹部が育成されます。

サービス概要

イントレプレナーのキャリアを明確にし、人材開発プログラムを体系的に提供します。

人材・組織開発の戦略的ポートフォリオ

 

キャリアパスと人材開発プログラムの構成例